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青瓦行業(yè)推陳出新應(yīng)掌握市場變化
更新時間：2016-12-28 10:03:47點擊次數(shù)：4702次
青瓦行業(yè)推陳出新應(yīng)掌握市場變化，青瓦行業(yè)同大部分制作加工企業(yè)一樣，以市場信息化迅速發(fā)展為背景，國內(nèi)外市場競爭環(huán)境正在不斷變化，而且變化巨大。對青瓦行業(yè)來說，產(chǎn)品的更新周期相對縮短，在青瓦規(guī)格上要求產(chǎn)品多樣化、針對不同青瓦做適量生產(chǎn)。
青瓦行業(yè)推陳出新應(yīng)掌握市場變化，青瓦行業(yè)同大部分制作加工企業(yè)一樣，以市場信息化迅速發(fā)展為背景，國內(nèi)外市場競爭環(huán)境正在不斷變化，而且變化巨大。對青瓦行業(yè)來說，產(chǎn)品的更新周期相對縮短，在青瓦規(guī)格上要求產(chǎn)品多樣化、針對不同青瓦做適量生產(chǎn)。
在青瓦市場競爭空前激烈的情況下，產(chǎn)品生產(chǎn)“時間”在競爭中的作用空前重要起來。要想在競爭激烈的市場取勝，青瓦行業(yè)必須具有快速的新產(chǎn)品開發(fā)能力，因此，快速生產(chǎn)針對顧客的不同需要的產(chǎn)品、服務(wù)以滿足和挖掘市場需求，已成為企業(yè)適應(yīng)新的競爭方式而采取的策略安排。
為了對不斷變化的市場機遇作出反應(yīng)，青瓦企業(yè)必須變得更靈活、敏捷和適應(yīng)市場的信號，能夠迅速組織其資源和能力，而不管它們分布在企業(yè)內(nèi)部還是企業(yè)之間。否則，它將失去機會。
為此，企業(yè)在開發(fā)新產(chǎn)品時應(yīng)作相應(yīng)的變化，組成由供應(yīng)商、顧客、合伙人參與的動態(tài)聯(lián)盟，而非矩陣組織下僅由組織內(nèi)部成員組成團隊，針對市場競爭方式的變化，企業(yè)必須建立快速的響應(yīng)機制，這就需要重構(gòu)新產(chǎn)品開發(fā)的組織協(xié)調(diào)機制。為了使產(chǎn)品更強健和更有針對性，可采用把顧客吸收進來，共同創(chuàng)新的方法。
在及時掌握市場行情的條件下，有效的把握客戶的真是需求，以及加快研發(fā)速度，加速新產(chǎn)品的營銷，是青瓦行業(yè)在掌握市場變化后推陳出新的有效手段。
在青瓦市場競爭空前激烈的情況下，產(chǎn)品生產(chǎn)“時間”在競爭中的作用空前重要起來。要想在競爭激烈的市場取勝，青瓦行業(yè)必須具有快速的新產(chǎn)品開發(fā)能力，因此，快速生產(chǎn)針對顧客的不同需要的產(chǎn)品、服務(wù)以滿足和挖掘市場需求，已成為企業(yè)適應(yīng)新的競爭方式而采取的策略安排。
為了對不斷變化的市場機遇作出反應(yīng)，青瓦企業(yè)必須變得更靈活、敏捷和適應(yīng)市場的信號，能夠迅速組織其資源和能力，而不管它們分布在企業(yè)內(nèi)部還是企業(yè)之間。否則，它將失去機會。
為此，企業(yè)在開發(fā)新產(chǎn)品時應(yīng)作相應(yīng)的變化，組成由供應(yīng)商、顧客、合伙人參與的動態(tài)聯(lián)盟，而非矩陣組織下僅由組織內(nèi)部成員組成團隊，針對市場競爭方式的變化，企業(yè)必須建立快速的響應(yīng)機制，這就需要重構(gòu)新產(chǎn)品開發(fā)的組織協(xié)調(diào)機制。為了使產(chǎn)品更強健和更有針對性，可采用把顧客吸收進來，共同創(chuàng)新的方法。
在及時掌握市場行情的條件下，有效的把握客戶的真是需求，以及加快研發(fā)速度，加速新產(chǎn)品的營銷，是青瓦行業(yè)在掌握市場變化后推陳出新的有效手段。
(編輯：hengkaikeji)
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